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    2012年9月7日，協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司負責人溫生參加由中國指甲鉗大王、非常小器董事長梁伯強主講的井田商業(yè)模式-中國人的生意智慧第12期總裁研修班。

他將大企業(yè)不愿做，小企業(yè)做不來，曾經(jīng)讓朱镕基總理操心，讓老百姓煩惱的“小不點”產(chǎn)品——指甲鉗做成了中國第一，世界第三的“巨無霸”。他發(fā)明創(chuàng)造的“二片式指甲鉗”被稱為“小五金行業(yè)的神五技術(shù)”。

自從梁伯強先生的傳奇故事被媒體“曝光”后，他的一系列古古怪怪的治企理論與營銷法則也被紛紛批露，如“寧做螞蟻腿，不學麻雀嘴”的“螞蟻論”，“小王也是王，螞蟻腿也是肉”的“小王論”， “自己淘汰自己”的“創(chuàng)新論”、“錘子、剪刀、布，各有各的玩法”的“游戲論”，“感性、理性、悟性、靈性、個性”的“五性論”，這些源于生活、來自鄉(xiāng)土的“土理論” 引起了中國著名學府的關(guān)注，應(yīng)邀在清華大學、北京大學、人民大學向在校MBA工商管理研究生授課，公司也成為了著名學府MBA班的實踐基地。

他30年磨一劍，以其古古怪怪的“草根理論”，為發(fā)展中的中國中小企業(yè)界帶來了一場經(jīng)營理念上的“新革命”。其授課風格灑脫、風趣、幽默，生活化，哲理化，特喜歡互動，腦力碰撞！

他把生活的哲學應(yīng)用到管理哲學和經(jīng)營哲學，其自創(chuàng)的“井田商道”吸引了中外營銷大師的廣泛興趣，“隱形冠軍”理論發(fā)明人、世界著名管理大師、哈佛商學院訪問教授赫爾曼·西蒙到中國的大學做演講時也特意邀請梁伯強就世界隱型冠軍的話題作對話。

想了解梁伯強更多的信息，可上網(wǎng)搜索“梁伯強”三個字。

梁氏語錄：

創(chuàng)造被別人利用的價值。
做500強，不如做足500年。
營銷無處不在，市場就在身邊。
不以利小而不為，螞蟻腿也是肉。
一個人的成功不叫真正的成功，一個人的事業(yè)不叫偉大的事業(yè)，讓公司成就千千萬萬人的夢想！
 

井田商道-中國人的生意智慧

課程概述： 

“井田商道”是一門劃時代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程，是集“品牌、銷售、媒體、渠道”于一體化的3D全新商業(yè)模式。井田開創(chuàng)并實現(xiàn)了全員營銷和全員創(chuàng)業(yè)的新局面，為中國乃至全球中小企業(yè)快速成長壯大、成就偉大夢想，帶來了新的希望和機遇。

梁伯強先生將面對面向您傳授最切實可行的《井田商道》-企業(yè)運營大系統(tǒng)，幫助你的企業(yè)在找準商業(yè)模式的同時再配上品牌建設(shè)、品牌傳播、渠道建設(shè)、營銷策略等運營法則。他以自己的企業(yè)作和大量的中小企業(yè)作為案例，反復(fù)分析對照，啟迪你去認識那些隱藏在您身邊而又未被你發(fā)現(xiàn)的商業(yè)邏輯和關(guān)系資源，使您從中取得巨大的收益，效果超越你的預(yù)期，甚至超越你所能想像的空間。告訴您如何運用“井田網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工具”，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實體店聯(lián)動經(jīng)營，有效的發(fā)展連鎖經(jīng)營事業(yè)。教您如何梳理思路，把復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程的問題制度化、制度的問題標準化，讓你的企業(yè)全面實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)公司化。 

內(nèi)容提要：  

第一講：企業(yè)緣起

毫無疑問，任何人的創(chuàng)業(yè)都有其動因，這動因又稱之為企業(yè)的緣起。

一家企業(yè)的成長都伴隨著動因、目標、過程和結(jié)果的漫長過程，在這過程中無時無刻不貫穿著企業(yè)主的文化，隨著企業(yè)主文化的放大和延伸，就是人們常說的企業(yè)文化。常言道：有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)文化。因此，從動因出發(fā)提取企業(yè)家精神是企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略更加相匹配和基業(yè)長青的前提，否則，將事與愿違。

第二講：定位策略

定位，它的基本原則不是去創(chuàng)造某種新奇的或與眾不同的東西。而是把你的優(yōu)點和賣點“定格”之后告訴你的合作伙伴和潛在客戶，讓他們對你有一個 “相對固定”的認知和印象。

如果用一句話還不能講清楚自己是干什么的；用一句話還不能描述自己的公司是干什么的，那么，你就是一家“垃圾桶公司”。因為消費者只能接收和記住的信息是有限的，消費者喜歡簡單，討厭復(fù)雜。

第三講：戰(zhàn)略選擇

企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的相互作用。但是，不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略選擇。常言道：沒有最好。只有更好、更合適。那么，企業(yè)如何才能選對適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)？如何打敗現(xiàn)在的行業(yè)冠軍并取而代之？梁伯強先生將為你剖析“歐洲工業(yè)精神”和“美洲商業(yè)模式”以及“亞洲生意智慧”，讓你清晰的找準適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，讓你的企業(yè)快速走上行業(yè)冠軍之路。

第四講：井田商道

歐洲在五百多年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了二次工業(yè)革命，創(chuàng)造了無數(shù)的世界級名牌產(chǎn)品，而美國為什么只用了二百多年的發(fā)展歷程卻一躍成立世界級經(jīng)濟大國？那么，中國企業(yè)應(yīng)該用什么樣的方法迎頭趕上呢？

《井田商道》將告訴你如何應(yīng)用一套劃時代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)，整合資源，把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)融為一體，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，全面進入并實施連鎖經(jīng)營與全員營銷的新格局，進而取得行業(yè)冠軍地位。

第五講：品牌建設(shè)        

每一個企業(yè)家都夢想著擁有一個響當當?shù)钠放?。但品牌不是一個符號或名稱那么簡單，符號或名稱只是區(qū)別開競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)而已，而“真正的品牌”是以一種內(nèi)在的精神植入到消費者的心智當中，讓消費者認可并且產(chǎn)生敬仰和依賴，品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)，也是成功企業(yè)的重要標志。

第六講：品牌傳播

“消費者只買自己認為的事實”。那么，如何才能讓消費者產(chǎn)生自己認為是事實呢？我們將以通俗易懂的方式告訴你如何策劃你的品牌，如何用最簡單直接的方式傳播你的品牌信息，讓你的品牌能快捷植入到消費者的心智空間，并且占據(jù)最有利的位置，成為同類產(chǎn)品的代表品牌，讓你的商品成為消費者的首選。

第七講：營銷謀略

“營銷”，營者，營造氣氛；銷者，實現(xiàn)銷售。營銷之圣必定是“摘葉為刀，折枝為劍，營銷于踏雪無痕”。但是，如何因勢利導(dǎo)做營銷，如何借勢創(chuàng)品牌，如何貼近時事做傳播，如何才能找到產(chǎn)品的異找賣點？井田商道將以深入淺出的方式為你打造“銷售、媒體、渠道”三位一體的銷售團隊。

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